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      Business Philosophy
      商業思維
      飛尚特色的新思維,是飛尚集團上上下下高舉黨中央倡導的習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,結合飛尚的自身優勢和十幾年商業得失,總結出的新時代下新的商業思維。

      包括:堅持“四個立足”的全面視野、秉持“五位一體”的商業邏輯、踐行飛尚三個“1+1=11”或三個雙輪驅動的奮斗理念三個方面。
      The
      Four Footholds
      四個立足
      飛尚集團“四個立足”的具體含義是:立足于全球宏觀政治經濟及產業形勢、立足于國內(包括具體區域)的經濟和產業形勢、立足于所涉產業的發展規律和趨勢、立足于飛尚多年來積累的自身企業和產業已有的優勢。

      通過這四個維度進行綜合分析,做到借勢取道,從中篩選出飛尚有機會打造成為全球前三名的細分產業領域中的優質企業,作為自己大規模投資的目標。
      The Integrated
      Five Factors
      五位一體
      在成功借勢取道、選定細分產業領域后,飛尚集團秉持政、產、學、研、資本五位一體的商業邏輯,即結合國家、地方政府的優惠政策支持(“政”),圍繞成就產業龍頭的關鍵生產要素進行全球全產業鏈的聚合和布局(“產”),聯合相關產業技術、研發能力最強的高校和科研機構(“學”和“研”)作為產業的人才和技術平臺,為每個產業各打造一個上市公司平臺(“資本”),并充分利用這個資本平臺有效整合各生產要素、產業運作要素,最終做大做強企業,使之成為具體細分領域的領導者和整合者。
      The Three“1+1=11”
      or The Three “Dual-Wheel Drive”
      三個“1+1=11”或三個“雙輪驅動”
      飛尚集團倡導的是推車人、拉車人理念:飛尚崇尚的是每個產業板塊都要專業化的人士作拉車人,由行業內的優秀人才來主導經營,總部定位為戰略布局、資本運作和監管合規的專業人士,以推車人自居。所以第一個“1+1”就是推車人+拉車人。
      第二個“1+1”是機制和文化。機制就是飛尚下屬企業的重要管理層要有一定的股權、期權,同時,飛尚對下屬企業均以上市公司的規范去要求他們的每個商業行為,力圖建設全面有效的監督機制,讓企業上下團結一心,基于正確的商道爭取自己最大的利益,實現團隊、員工長短效激勵機制及以成為上市公司為目標的監督機制在未來鑄就企業的優勢機制。
      對內,飛尚強調推車人+拉車人理念,對外,飛尚的企業需要并購,需要發展,所以飛尚是產業經營和資本經營雙輪驅動。產業經營+資本運營就是飛尚的第三個“1+1”。 但是,“內圣外王”,沒有“內圣”就不可能有“外王”,所以把第一個和第二個“1+1”放在前面,它們是內圣的具體表現;產業跟資本的“1+1”放在后面,只有“內圣”才能“外王”。飛尚在“器”的層面,用這三個點構建了飛尚的新思維。
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