Ekonomi
PR: 6
| İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi - http://www.igeme.org.tr İGEME, 1960 yılında 118 Sayılı Yasa ile, Türkiye ihracatını geliştirmek ve sağlıklı bir yapıya kavuşturmak, bu amaçla araştırma ve çalışmalar yapmak ve ilgili kurumlar arasında koordinasyonu sağlamak ana işlevi ile kurulmuş, Türkiye'nin ilk ve tek kamu kuruluşudur. Kuruluşunu takiben yaklaşık 23 yıl Sanayi ve Ticaret Bakanlığına bağlı olarak faaliyet gösteren Merkezimiz, 1983 yılında kurulan Hazine ve Dış Ticaret Müsteşarlığına bağlanmıştır. 2001 yılında, 118 Sayılı Yasa ile oluşturulan İhracatı Geliştirme Fonunun tasfiye edilmesi ve 4059 Sayılı Hazine ve Dış Ticaret Müsteşarlıklarının Kuruluş Kanununda yapılan değişiklik sonrasında Dış Ticaret Müsteşarlığına bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Ülkemiz ihracatın artırılması ve sağlıklı bir yapıya kavuşturulması amacıyla kurulan İGEME, 45 yılı aşkın bir süredir ihracatçıya ve ihracat potansiyeli olan firmalara gerekli tüm bilgileri sağlamak, bu alandaki beceri ve donanımlarını geliştirmelerine yardımcı olmak, dış ticaretle ilgili kamu kuruluşları arasında koordinasyonu sağlamak, Türk ihraç ürünleri ve firmalarının yurtdışında tanıtılması amacı ile yayınlar hazırlamak, uluslararası fuarlara milli katılımlar organize etmek, yerli ihracatçı ile yabancı ithalatçı arasında doğrudan temas imkanları yaratmak gibi faaliyetleri sürdürmektedir. MİSYONUMUZ Türkiye'nin sürekli ve istikrarlı ihracat artışının sağlanmasına yönelik, firmalarımızın küresel rekabet gücünün artırılması amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde araştırma, eğitim, ticari bilgi sağlama ve tanıtım hizmetlerini firma odaklı ve güncel bir yaklaşımla sunmak. VİZYONUMUZ Dış ticaretin geliştirilmesi alanında markalaşmış, öncü, dinamik ve yenilikçi ilk başvuru merkezi olmak. - Detaylar |
PR: 6
| Referans Gazetesi - http://www.referansgazetesi.com Referans Gazetesi. Yarının habercisi, ekonomi, iş hayatı, finans, politika, toplum, AB, Türkiye, dünya, sektörler, mevzuat. Bir "iş gazetesi" olan Referans Gazetesi Doğan Yayın Holding ailesinin üyesidir. İş, üretim, ekonomi ve finans odaklı bir yayın sürdüren Referans Gazetesi, basında adını aldığı 'referans gazeteciliği' kulvarının temsilcisi olmak için yola çıktı. Profesyonel yöneticiler, Anadolu'da kendi yerel potonsiyelinin dışına taşmak isteyen işletme sahipleri, yatırımlarını doğru değerlendirmek isteyen tasarruf sahipleri, bürokratlar, akademisyenler, üniversite öğrencileri, sendikacılar, sivil toplum önderleri, ekonomi ve iş hayatı konusunda ihtiyaç duydukları haber, veri, bilgi ve analizleri Referans' ta buluyorlar.. Referans Gazetesi Referans Gazetesi okuyucuları için sadece haber ve bilgi platformu değil, iletişim platformu olmayıda hedefliyor. AB SÜRECİ Gazetesi Referans Gazetesi'nin üstlendiği misyonlardan birisi de Avrupa Birliği sürecini doğru okuyarak, bu büyük değişimin bilgi ve haber gereksinimine yanıt vermek olacak. İNSAN ODAKLI Habercilik Referans Gazetesi, hayatın her alanına ekonomi gözüyle bakarken, ekonomi haberciliğine insan odaklı bir yaklaşım getiriyor. Ele aldığı haberleri, insan hayatına etkileri ve insan hikayeleriyle aktarıyor. GELECEĞE DÖNÜK Analitik Yaklaşım Haber ile yorumu kesin bir sınırla ayıran Referans Gazetesi, haberlerini uzman yazarların analizleriyle zenginleştiriyor. Referans, sadece dün olanları ve geçmişini değil, bunların geleceğe etkilerini de okurlarına aktararak “Yarının Habercisi” rolünü üstleniyor - Detaylar |
PR: 5
| Alo Maliye - http://www.alomaliye.com Sayfa Güncelleme Tarihi 26.12.2007 09:20 Bilgi Sitemizin Hiçbir Kamu Kurum Ya Da Kuruluşuyla İlgisi Yoktur Site Sahibi Şaban Abacı Yayına Başlama Tarihimiz 22 Haziran 2000 Adres Cihan Sokak, No: 27/7 Sıhhıye-Ankara-Türkiye Telefonlar 0 312 229 49 11 - 232 46 43 Faks 0 312 230 76 23 e-Posta alo@alomaliye.com Sitemizin Sırası Alexa.com Ölçümlerinde Sitemizin Sırası Kurullarımız Danışma ve Yayın Kurullarımız. Yazarlarımız Sitemize Makale Gönderen Yazarlarımız. Yazarlık Yazarlık Başvurusunda Bulunabilirsiniz. Makale Çağrısında Bulunuyoruz. Akademisyenleri, uzmanları ve araştırmacıları sitemize katkıda bulunmaya davet ediyoruz. İktibas Sitemizde yer alan hiç bir bilgi izinsiz kullanılamaz. Kullanıldığı tespit edildiğinde gerekli yasal işlemler yapılır. Sorumluluk Beyanı Alomaliye.com web sayfalarında yer alan her türlü bilgi, makale, yazı, inceleme, rapor, araştırma sonuçları, Alomaliye.com ekibi tarafından azami özen gösterilerek takip edilmekte incelenmekte ve bu verilerin, teknik imkânlar ve hukuki kısıtlamalar çerçevesinde mümkün olan düzeyde güncelliği sağlanmaya çalışılmaktadır. Ancak, bu özene rağmen yine de tarafımızdan kaynaklanmayan, bilgimiz dışında gelişen ve sehven oluşan yanlış, eksik veya gecikmiş verilerin bulunması yüzünden doğabilecek her türlü maddi ve manevi zararlardan ve her ne şekilde olursa olsun üçüncü şahısların uğrayabileceği her türlü zararlardan dolayı Şaban Abacı, alomaliye.com ekibi, Timecom Bilgisayar Basın ve Yayıncılık Hizmetleri Ticaret Ltd. Şti. sorumlu tutulamaz. - Detaylar |
PR: 5
| Kurumsal Haberler - http://www.kurumsalhaberler.com Kurumsal Haberler - Basın Bültenlerinin Buluşma Noktası Türkiyedeki tüm kurum ve kuruluşların basın bültenlerini yayınlayan kurumsal haber portalıdır. M.Serdar KUZULOĞLU - RADİKAL GAZETESİ Basın mensuplarının, özelliklede bilgi teknolojileri konusunda uzmanlaşanların faks ya da posta yoluyla gelen basın bültenlerini takip etmediğini düşünüyorum. Hatta benim bir faks cihazım bile yok. Kimi zaman arayıp 'size faks geçtik aldınız mı?' diyorlar. Ben de lafı fazla uzatmamak için 'evet aldım' diyorum. Teknoloji Editörü'ne faks yollayan iletişimciye interneti anlatmak benim gibi zamanı kısıtlı olanlar için çok lüks. Üstelik benim görevim de değil. Elektronik ortamın sunduğu avantajlara rağmen şirketlerin bunu görmezden gelerek klasik yöntemlerle iletişimde ısrar etmesini bana hiç mantıklı gelmiyor. Çünkü iletişim kurulduğu sanılırken emek, zaman ve para 'boşa' harcanıyor. İnsanlara seçim hakkı sunulmalı. Kimileri faksı, kimileri e-postayı, kimileri normal basılı materyalleri tercih edebilir. Ama herhangi birini kapsam dışı bırakmanın açıklaması olmamalı. E-posta ile basın bülteni gönderimi karşı taraftan izin alındığı ve kolayca bu iznin iptal edildiği bir sistemde güzel bir uygulama. Fakat ben haftada ortalama 60 bin civarında e-posta alıyorum. Filtre yazılımları 20 bine kadar indiriyor. Bu kalanlar da ayrı filtrelerle sonunda 'başedilebilir' bir sayıya geriliyor. Bu sebeple haber alma konusunda e-posta'ya göre RSS hizmetleri her geçen gün daha kullanışlı bir hale geliyor. Bu hizmetleri çok uzun zamandır kullanan kişilerden biri olarak söyleyebilirim ki XML tabanlı haber servisleri benim gibiler için vazgeçilmez. Basın-şirket ilişkisinde eksikliği hissedilen şeylerin başında sektörel bülten takibi yapabilmek ve şirketlerin geriye dönük bülten ve fotoğraflarına ulaşabilmek yer alıyor. - Detaylar |
PR: 5
| Kobi Net - http://www.kobinet.org.tr Kobi Net Pazarlamanın Esasları Çok satmanın sırrı: 'Pazarlama karması' Yeni bir satış stratejisi oluşturmak Pazar araştırmasının alfabesi En düşük maliyetle en etkin pazar araştırması Başarılı bir pazarlama stratejisine sahip olup olmadığınızı nasıl anlarsınız? Yeni ürün geliştirmenin temel ilkeleri Çok satan şirketlerin 5 sırrı Yeni talepler doğuran toplumsal eğilimler neler? Yönetim İş görüşmesi ve toplantılar Takım çalışması İş seyahati İş etiği Girişimci İş planı İşe alma İş başvurusu İnsan kaynakları yönetimi İnternet E-Ticaret / B2B E-İş Hosting E-mail/E-mail'le satış Ofis Teknolojileri Virüs Network Mobil Devlet Destekleri Banka / Kredi (Kaynak:Halk Bankası) Nakit yönetimi Bilanço ve bütçe Leasing Faktoring Risk sermayesi Banka rehberi Temel sigorta bilgileri Poliçe Pratik Bilgiler Temel bilgiler SSK Rehberler İş yasaları Şirket tipleri Bilmeniz gerekenler Kanunlar Çok satmanın sırrı: 'Pazarlama karması' Yeni bir satış stratejisi oluşturmak Pazar araştırmasının alfabesi En düşük maliyetle en etkin pazar araştırması Başarılı bir pazarlama stratejisine sahip olup olmadığınızı nasıl anlarsınız? Yeni ürün geliştirmenin temel ilkeleri Çok satan şirketlerin 5 sırrı Yeni talepler doğuran toplumsal eğilimler neler? Pazarlama personelinin ücretlendirilmesi nasıl yapılır? Başarılı bir satış organizasyonu kurmak Yeni müşteriye İngilizce kutlama mektubu örneği (Türkçe açıklamalı) Satış mektubu yazarken dikkat edilmesi gereken 8 kural Satış mektubunda hitap biçimi nasıl olmalı? Pazarlama departmanı için satış hedefi koyarken dikkat etmeniz gereken 5 kural Satış mektubunun en önemli bölümü: Mektubun kapanışı Maliyetleri hemen indiren bir sistem var Büyük şirketlerin pazarlamaya başlangıç noktası: Müşteri segmentasyonu Müşteri sadakati yaratma taktikleri - Detaylar |
PR: 5
| Turkishtime - http://www.turkishtime.org Turkishtime Aylık ekonomi ve iş kültürü dergisi Turkishtime, Türkiye’de piyasaya çıktığı günden beri ekonomi dergiciliğine sürekli yenilikler getirdi. Alışılagelmiş ekonomi yayıncılığının kalıplarını kıran Turkishtime kalkınma, innovasyon, katma değer gibi konulara yaptığı vurgularla önemli farklılıklar yarattı. İletişim, sağlık, eğlence, kültür, sanat, spor gibi ekonomi basınında fazla yer bulamayan sektörlerle en az finans, bilişim, telekomünikasyon gibi popüler sektörler kadar ilgilenmesiyle dikkati çekti. Turkishtime, oluşturduğu araştırma ekibinin perakende, ihracat, sağlık, finans gibi alanlarda ortaya koyduğu çalışmalarla, araştırmaya ve verilere dayalı yayın ilkesinin en güzel örneklerini sergiledi. Dünyaya antenleri açık dergi Turkishtime, her sayısında global ekonomi ve iş dünyasının ajandasındaki konuları Türkiye’de okurlarına aktarmayı da başardı. Turkishtime tüm bunların ötesinde tasarımı, fotoğrafları ve görsel anlatımıyla okuyucuya büyük zevk veren bir dergi… Turkishtime Araştırma Ekibi En güçlü 400 finansçı Finans sektöründe yöneticilerin yaş ortalaması 45. En yüksek oranda kadın yönetici istihdam eden finans şirketleri yüzde 24 ile faktoringte. Yöneticilerin yüzde 45'i ODTÜ, Boğaziçi ya da İstanbul Üniversitesi mezunu, yüzde 75'i ise iktisat, işletme ya da mühendislik kökenli. Finansçılar için zirveye uzanan en uzun merdiven bankalarda, en kısası ise aracı kurumlarda bulunuyor. Turkishtime, hem finans sektörü hem de insan kaynakları açısından önemli veriler sunan finans sektöründeki yöneticiler araştırmasının ikincisini okurlarıyla paylaşıyor. İlki 2006 yılında yapılan çalışmaya göre çok şey değişti. İstanbullu azaldı, Güneydoğulu arttı. Yabancı okullardan mezunlar daha çok yer kaptılar zirvede. İşletmeciler azalırken yerlerini ekonomistler aldı. - Detaylar |
PR: 5
| İktisadi Kalkınma Vakfı - http://www.ikv.org.tr İKV - İktisadi Kalkınma Vakfı (İKV), Avrupa Birliği (AB) ve Türkiye-AB ilişkilerindeki gelişmeler hakkında Türk iş dünyası ve kamuoyunu bilgilendirmek amacıyla 1965 yılında İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul Sanayi Odası’nın ortak girişimiyle kurulmuştur. Kuruluşundan bu yana düzenlediği seminerler, konferanslar, paneller; yayımladığı araştırmalar; yurtiçinde ve yurtdışında gerçekleştirdiği tanıtım faaliyetleri; yerli ve yabancı kuruluşlarla sürdürdüğü yakın işbirliği ile İKV, ülkemizde olduğu kadar AB nezdinde de AB ve Türkiye-AB ilişkileri konularında saygın ve etkili bir ihtisas kuruluşu haline gelmiştir. İKV, Türkiye-AB ilişkilerindeki gelişmelere paralel olarak zaman içerisinde faaliyet alanını genişletmiş, mütevelli kurum ve Vakıf destekçilerinin sayısını artırmıştır. Aralık 1999 tarihinde Helsinki’de düzenlenen Zirve Toplantısı’nda Türkiye’nin AB üyeliğine aday bir ülke olduğunun teyidi ile birlikte İKV, faaliyetlerini üyelik sürecinin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak yoğunlaştırmış; Türk iş dünyasının temsilci kuruluşlarından aldığı destekle, Türkiye-AB ilişkileri ile ilgili konularda özel sektörün AB ve kamu ile ilişkilerindeki koordinasyon görevini de üstlenmiştir. 17 Aralık 2004 tarihinde 25 AB üyesi ülkenin devlet ve hükümet başkanlarının Türkiye ile 3 Ekim 2005 tarihinde katılım müzakerelerinin açılması kararını almasıyla Cumhuriyet tarihinin en önemli projesi olan AB üyeliği yolunda önemli bir aşama katedilmiş; ülkemiz yeni ve zorlu bir sürece girmiştir. Bu önemli süreçte, İKV’nin çalışmaları başta müzakere sürecine hazırlık olmak üzere Avrupa Birliği ve Türkiye-AB ilişkilerinin gündemini oluşturan konular çerçevesinde kamuoyunu bilgilendirmeye, iş dünyasının ve sivil toplum kuruluşlarının sürece en aktif şekilde katılımını sağlamaya ve dış tanıtıma odaklanmaktadır. - Detaylar |
PR: 5
| Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğü - http://www.muhasebat.gov.tr Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğü Maliye Bakanlığı tarihçesi incelendiğinde Muhasebat Genel Müdürlüğü’nün çeşitli isimler altında teşkilatlandığı ve bugünkü bazı görevlerinin yanısıra birçok görevleri de yürüttüğü görülmektedir. Devletin gelir ve giderlerine ait kayıtların tutulması, gelirlerinin tahsili, giderlerinin ödenmesi, her devlet idaresi tarafından mutlaka kayıt altına alınmış gelir ve giderlerin belli kural ve sistemlere göre yapılması ve kayıtlarının tutulması, yetkilerin dağıtılması devlet idaresinde önemli bir yer tutmuştur. Muhasebat Genel Müdürlüğü, ifadesinde adı geçen "Muhasebat" sözcüğü ilk olarak 1837 yılında kurulan Maliye Nezaretinin teşkilat yapısında görülmüştür. Sözü edilen yılda Maliye Nezareti aşağıdaki şekilde teşkilatlanmıştır. MALİYE NEZARETİ A- MUHASEBAT B- AKLAM 1- Maliye Muhasebesi 2- Sergi Muhasebesi 3- Ceride Muhasebesi 4- Esham Muhasebesi 5- Mukataa Muhasebesi 6- Evkaf Muhasebesi 7- Zecriyye Muhasebesi 8- Haremeyn Muhasebesi 1- Evamir Mektubi Kalemi 2- Maliye Mektubi Kalemi 3- Enbiyyei Hansa Kalemi 4- Feshane Kalemi 5- Cizye Kalemi 6- Anbar Kalemi 7- Zahire Kalemi 8- Derya Kalemi Yukarıda "muhasebat" bölümünde sayılan Muhasebe birimlerinden; 1- Maliye Muhasebesi : Devletin Tüm kazalarının tahsilatını ve bu tahsilatın muhasebesini, giderlerinin kaydını tutmak, tasdik elmek, gerçekleştirmek, aylık ve yıllık hesaplarını çıkarmak, tetkik etmek ve bütçeyi hazırlamakla görevlidir. 2- Sergi Muhasebesi : Bütçe gereği Devlet sandığına ödenecek paralara senet ve belge suretlerini yazmak ve kaydetmekle görevlidir. 3- Ceride Muhasebesi : Devletin erkek nüfusunun kaydının tutulduğu bu birim daha sonra mevkufat kalemi ile birleştirilmiş, bir müddet sonra ise her ikisi birden varidat muhasebesine katılmıştır. - Detaylar |
PR: 5
| Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği - http://www.tobb.org.tr Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Web Sitesi Amacı: Odalar ve borsalar arasında birlik ve dayanışmayı sağlamak, ticaret ve sanayinin genel menfaatlere uygun olarak gelişmesini sağlamak, üyelerinin mesleki faaliyetlerini kolaylaştırmak, üyelerin birbirleriyle ve halkla olan ilişkilerinde dürüstlüğü ve güveni hakim kılmak üzere meslek disiplinini ve ahlakı korumaktır. Görevleri: TOBB, aşağıdaki görevleri icra eder: Türk girişimcisinin çalışmalarına öncülük ve liderlik eder, Özel sektörün ihtiyaçları doğrultusunda siyasi güce görüş ve çözümlerini iletir, Kanunlar ve düzenlemeler ile ilgili görüşlerini ilgili bakanlıklara, meclis komisyonlarına sunar, Tabanını oluşturan KOBİ?lerin ekonomiden hak ettiği payı alması için oda ve borsalarımız kanalıyla bilgi ve danışmanlık hizmeti sunar, Ticari, ekonomik ve uluslararası işbirliği alanlarında yararlı olabilecek her türlü bilgiyi üyelerine sunar; ülke, il ve sektör bazında ekonomik raporlar hazırlar, Yabancı muadil kuruluşlarla kurumsal bağlar kurar, işbirliği anlaşmaları imzalar, Türk ve yabancı firmaların ihtilaflarının dostane yollarla çözümü amacıyla aracılık eder, TIR Karnesinin dağıtımını gerçekleştirir ve muhtelif ülkelere ait geçiş belgesi taleplerini karşılar, ATA Karnesi düzenler, Bilgi Standardı tanımlama ve uygulama sistemi olan EAN-UCC barkod sistemini ülkemizde tek elden yürütür, Menşe Şehadetnamesi ile Dolaşım Belgesini basar ve Odalara gönderir, Kapasite Raporu inceler ve onaylar. Oluşturulan Sanayi Veri Tabanı ile imalatçı firma listelerini ilgililere sağlar, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi?ni yayınlar, Odalar ve Borsalar arasında çıkabilecek mesleki anlaşmazlıkları çözer, Oda ve borsaları geliştirecek tedbirleri alır, elektronik alt yapısını kurar, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Tahkimi çalışmalarını yürütür, - Detaylar |
PR: 5
| Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği - http://www.tusiad.org.tr Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği Web Sitesi Bu belge, günümüz iş dünyasında benimsenmiş bulunan, serbest rekabet düzeninin işletilmesi bakımından yol gösterici nitelikte olan kişisel ve kurumsal davranış, kural ve standartlarını tanımlar. İyi iş ilişkisi tesis etmek ve en iyi uygulamaları mümkün kılmak için uyulması gereken genel ilkeleri özetler. Bu belge gücünü, gönüllü katılıma bağlı olmasından alır. Bu belgede yer alan ilke ve kuralların yüceliği inancı, her türlü denetim ve yaptırımın üzerindedir. Üye ve kuruluşları, yurt içinde ve dışında, iş yaptığı kişi ve kuruluşlara, içinde bulunduğu topluma, müşterilerine, tedarikçilerine ve ortaklarına, çalışanlarına karşı tüm eylem ve işlemlerinde İş Ahlakı genel ilkelerine uygun tutum ve davranış içinde olur ve bu ilkelerin yaygınlaşarak benimsenmesinde görev üstlenirler. AMAÇLAR 1)Serbest rekabetin işlemesini sağlayan ve evrensel kabul gören iş ahlakı ilkelerini tanımlamak, 2)İş yaşamında karşılıklı güven ilkesinin yerleşip gelişmesine katkıda bulunmak, 3)İş ahlakına uymayan tutum ve davranışları önlemek, 4)İş aleminde ve kendi sektöründe iş ahlakını savunarak bu ilkenin yerleşmesine ve iyileşmesine çaba göstermek, 5)İş ahlakına uymanın ülke kaynaklarının etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasına katkı sağlayacağı bilincini yaymak ve yaygınlaştırmaktır. GENEL İLKELER A.DÜRÜSTLÜK İş yaşamında, üyeler ve kuruluşları, onurlu ve dürüst davranış kurallarına bağlı kalırlar. Bu çerçevede: 1)Ticari faaliyetleri ve sundukları hizmet ve ürünleri ile, başkalarına bilerek zarar vermezler. 2)Saklı tutulması gereken hiçbir bilgiyi, çıkarları için kullanmazlar. - Detaylar |